北京奥运会主体育场“鸟巢”启动赛后运营(图)-中国文章库

北京奥运会主体育场“鸟巢”启动赛后运营(图)

刊发时间：2008-06-20 来源：中国文章库 作者：午夜沸腾 点击：

编者按：《北京奥运会主体育场“鸟巢”启动赛后运营(图)》这篇文章由『中国文章库』收集整理。本页图片默认最小化,看大图请刷新。以下为正文——

　　核心提示：预计“十一黄金周”期间，“鸟巢”将面向广大公众开放参观。

拥有国家体育场三十年特许运营权的北京中信联合体体育场运营有限公司，今天在北京宣布全面启动国家体育场即“鸟巢”的奥运会赛后运营工作。预计“十一黄金周”期间，“鸟巢”将面向广大公众开放参观。

“鸟巢”以其独特设计、高额建造费用成为北京奥运会场馆的代名词，成为了北京的地标性建筑。然而场馆设施每年五千至七千万元的维护费用让其赛后利用和运营一直备受关注。

公司董事长李航今天向媒体介绍，由中信集团、北京城建和金州集团组成的中信联合体于二00八年二月注册成立了北京中信联合体体育场运营有限公司，集结了一支高素质的经营管理团队。“鸟巢”赛后将充分利用自身场地优势拉动场馆商业的发展，运营规划以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产、出租配套商业地产为三大主要经营模块。

比赛和演出方面，目前已与知名演出公司签订赛后首场演出意向书；中国足球国安俱乐部已将国家体育场定为主场，将在赛后进驻；另有体育经济公司计划洽谈诸如皇马(blog)访华等重大国际体育赛事。

以冠名权和豪华包厢为代表的无形资产开发收入是大型体育场馆最大的收入渠道。北京奥运场馆在国际上有极高的知名度，在无形资产开发方面具有相当大的潜力。运营公司总经理李建一指出，国内外企业都可通过市场竞标方式参与国家体育场冠名权的竞争，但因“鸟巢”的特殊性，他们在选择冠名企业时会非常谨慎地考虑企业品牌，并非金钱至上。

商业地产方面，公司计划至少投入三亿元人民币进行二期改造，规划了包括酒店、餐饮、超市、俱乐部以及精品卖场等业态，商业面积比重达到百分之三十五左右。

李航透露，公司将力争把国家体育场建成一个国际化的文化娱乐时尚中心，既要服务竞技体育，又要满足群众观看体育比赛、进行健身娱乐的需要。今年“十一黄金周”期间，“鸟巢”将开放参观，广大公众可购买门票一睹其内部真容。

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